RSS
热门关键字:  会计师  清华企业学堂  镇商论坛  注册资本  蜂胶
当前位置 :| 主页>经济文摘>战略研讨>

选择创业项目的六要点

来源:中国民营经济周刊 作者: 时间:2007-11-06 点击:

一、选择适合自己的项目

俗话说:“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
二、看准所选项目的市场前景

所发展的项目要有直观的利润。有些产品需求很大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的,大有人在。

三、从实际出发,不贪大求全

当你瞄准某个项目时最好适量介入,以较少的投资来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。“船小好调头”,即使出现失误,也有挽回的机会。

四、选择潜力较大的项目

选择项目不要人云亦云,只挑一些目前最流行最赚钱的行业,没有经过任何评估,就一头栽入。要知道,这些行业往往市场已饱和,就算还有一点空间,利润也不如早期大。

五、周密考察和科学取舍

对获取的信息要善于分析,若没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解,千万不要轻易投资。重考察,一要看信息发布者的公司实力和信誉,最好向当地工商管理等部门了解情况;二要看项目成熟度,有无设备,服务情况如何,能不能马上生产上市等;三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少,经营情况如何等。

六、做到三个“万万不可”

在项目实施过程中,万万不可先交钱后办事,不要仅凭一纸合同或协议,就把自己的辛苦钱轻易付给对方;万万不可轻信对方的许诺,在签订合同时应留一手,以防止对方有意违约给自己带来损失;万万不可求富心切,专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的项目去干,越具有诱惑力的项目,往往风险也越大。

最新评论共有 0 位网友发表了评论
发表评论
评论内容:不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
用户名: 密码:
匿名?
注册